「Lit bit 亮点」专栏上新——艾迈斯欧司朗大中华区及亚太区销售副总裁石建国(Kevin)首秀访谈，从个人MBTI、管理风格到行业发展、全球视野，多面领导力解锁客户价值双赢。
创新、聚焦、本土化：
三位一体增长密码
谈及业界普遍关切的艾迈斯欧司朗中国业务发展，Kevin以三个关键词概括：创新、聚焦和本土化——创新是艾迈斯欧司朗的核心竞争力；聚焦关键应用，以客户为导向；本土化保证供应安全，也提升产品的竞争力。
未来五年，Kevin认为艾迈斯欧司朗的市场增长动力主要在于新能源汽车智能化（如智能像素化大灯、智能座舱等），AI加持的智能手机、可穿戴类产品，高端医疗仪器设备的升级换代，工业自动化的普及深化，以及人形机器人等新兴领域。
应对全球变局：
在中国，为全球
全球半导体市场受地缘政治和关税政策影响显著。Kevin强调艾迈斯欧司朗前瞻性全球化布局的优势，比如在无锡与马来西亚均设有工厂，可分别响应国内外市场服务需求；同时积极拥抱、深度融入中国生态链，基于中国客户需求精准定制方案，并将这些极具创新的产品和方案推广至全球市场。
Kevin特别提到，中国客户“勇于尝鲜、快速试错”能力，不仅驱动本土创新提速，更将这一创新势能转化为艾迈斯欧司朗“在中国，为全球”战略的关键助力。
可持续发展：
百年使命的实践路径
作为拥有110+年历史的科技公司，艾迈斯欧司朗将可持续发展视为重要基石。
Kevin强调，公司以技术革新驱动环境价值——通过智能照明与传感技术加速产业数字化进程，建设零碳工厂；以创新产品应对社会议题——开发智能出行等安全、健康、低碳的解决方案；同时以高标准治理完善责任闭环——建立覆盖全价值链的ESG管理体系，从生产端到客户端系统性践行可持续发展承诺。
拥抱AI：
双向赋能的开放生态
对于AI浪潮，Kevin提出“内外兼修”策略：
对内，利用AI工具提升销售、市场等团队效率，释放人力聚焦客户服务；对外，与产业链合作，积极探索AI应用新场景；同时，以智能的传感技术反哺AI数据生态，形成“技术赋能应用，应用反哺技术”的生态闭环。
领导力：
结果导向与开放透明
快问快答中，Kevin透露自己的决策风格是“日常雷厉风行，关键事务深思熟虑”。
至于个人领导风格以及对艾迈斯欧司朗中国团队建设的方向，他强调使命驱动、结果导向，即“通过我们先进的照明与传感解决方案，推动社会更安全、智能、舒适、可持续”，“积极倾听，尤其是客户、市场的声音，保持全方位、透明、开放地沟通”。同时，他明确希望团队也能“以客户、市场声音为行动准则，将使命驱动与结果导向融入日常工作，真正携手打造更美好的人类社会”。
面向未来，在技术革新与全球化挑战交织的当下，Kevin的“刚柔并济”领导风格正为艾迈斯欧司朗中国的发展注入新动能，终将实现“全球技术-本土创新”的双向循环，持续推动社会的可持续发展进程。
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